天津グローバル・マネジメント・コンサルティングは、中国で奮闘する貴社の人材採用・人材育成を支援します。

HOME > SERVICE > 人材管理 優秀な人材を獲得しても、教育にどれだけ時間と費用をかけても、 企業に彼らを活かす環境が根付いていなければ、栓をしない湯船と同じです。 工程内の不良率や月次生産数量、週次販売額などは目標設定や実績測定が行われますが、 ワーカーの教育効果や優秀な人材の定着率について、真正面から俎上に載せることは少ないのが実情です。 「中国人は日本の感覚がまったく通用しないから仕方がない」、「人事労務に関しては日本人では分からない。 中国人に任せるしかないのでやむを得ない」など、自社では解決困難なところに原因を求めて、 人材管理をブラックボックス化してしまうこともあると思います。 私たちはこれを「誰も責任を問われないコスト」と呼んでいます。 日本本社は解決困難な領域として現地の責任を問いませんし、解決案を提示することも難しい領域です。 現地の赴任者は他に目が回るほどの仕事を抱えていて、人材戦略に集中して取り組む責任者を置けません。 しかしこの領域で発生する不要なコスト、機会損失は実は極めて大きいものがあります。 湯船の栓にあたるのが、獲得した人材・教育した人材を活かす環境づくりです。 誰も責任を問われず先送りされてきたコストですが、誰もが問題意識を抱いてきたはずのコストです。 そろそろ本気で取り組む時期ではありませんか。 こんな企業様に ■ 国営企業ベースの社内制度を改革して、次のステップに進みたい合弁（独資転換した）企業様 ■ 経営の高度化を図り現地化を進めるため、企業文化や価値観の醸成・共有を真剣に求める企業様 ■ 現在社内で紛争（時限ストやサボタージュなど）を抱えていて、抜本的な解決を望む企業様      詳しいご紹介へ こんな企業様に ■ 社会保険の計算や処理、档案管理や各種申請などを外部の専門機関に任せたい企業様 ■ 社内旅行や商業保険・健康診断など外部の福利厚生サービスを利用したい企業様 ■ 間接部門は少数精鋭を志向するため、中核業務以外はアウトソーサーに任せたい企業様      詳しいご紹介へ     その他のサービス      人材獲得についてはこちら      人材育成についてはこちら      日中間人材についてはこちら

	Copyright (C)2007 Tianjin Global Management Consulting Co.,Ltd. All rights reserved.